“有戶業(yè)主把鞋盒放在門外，物業(yè)打掃時(shí)誤當(dāng)垃圾清理了，雙方為賠償爭(zhēng)執(zhí)不下。最后找到我進(jìn)行調(diào)解?！?0月21日，記者在羅橋街道斯達(dá)社區(qū)見到退休干部、友邦玫瑰公館小區(qū)業(yè)委會(huì)主任賴善忠時(shí)，他談起了參與小區(qū)治理工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為業(yè)委會(huì)主任，他對(duì)小區(qū)事務(wù)如數(shù)家珍。

為破解社區(qū)治理和物業(yè)管理服務(wù)的難點(diǎn)，近年來，廣信區(qū)積極推動(dòng)離退休干部在居住地小區(qū)擔(dān)任黨支部書記或經(jīng)法定程序參選業(yè)委會(huì)主任，將基層黨組織的政治、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。目前，全區(qū)已有35名離退休干部在小區(qū)擔(dān)任黨支部書記或業(yè)委會(huì)主任，為基層治理注入了堅(jiān)實(shí)的“銀色力量”。

精準(zhǔn)摸排，夯實(shí)“銀發(fā)人才”根基。廣信區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)有意愿、有精力、有能力的離退休干部黨員進(jìn)行全面摸底，重點(diǎn)關(guān)注曾擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或具有黨務(wù)、管理經(jīng)驗(yàn)的同志。在掌握情況的基礎(chǔ)上，建立分類科學(xué)、信息詳實(shí)的“銀發(fā)人才”信息庫(kù)，詳細(xì)其專業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)、健康狀況及服務(wù)意愿等信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，為精準(zhǔn)匹配崗位、盤活人才資源提供數(shù)據(jù)支撐。

搭建平臺(tái)，暢通“銀發(fā)人才”參與渠道。各街道、社區(qū)黨組織主動(dòng)加強(qiáng)與離退休干部黨員的溝通聯(lián)系，通過座談會(huì)、上門走訪、社區(qū)活動(dòng)等方式，介紹小區(qū)現(xiàn)狀、治理難點(diǎn)與發(fā)展需求，誠(chéng)懇邀請(qǐng)老同志為家園建設(shè)出謀劃策，激發(fā)其“退休不褪色”的主人翁意識(shí)。同時(shí)，黨組織積極發(fā)揮橋梁作用，向小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)等組織推薦群眾威信高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、熱心公益的老同志，將他們的經(jīng)驗(yàn)智慧轉(zhuǎn)化為提升基層治理效能的重要力量。

賦能助力，激發(fā)“銀發(fā)人才”治理效能。針對(duì)小區(qū)治理中常見的法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理、矛盾調(diào)解等問題，廣信區(qū)定期組織專題培訓(xùn)、案例交流和現(xiàn)場(chǎng)觀摩，構(gòu)建“理論+實(shí)踐”的賦能體系。同時(shí)，建立健全關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在社區(qū)治理中表現(xiàn)突出、成效顯著的老同志，通過評(píng)選“優(yōu)秀業(yè)委會(huì)主任”、宣傳典型事跡、走訪慰問等方式，營(yíng)造尊重、關(guān)愛、支持“銀色力量”的濃厚氛圍，激勵(lì)更多老同志在基層治理中持續(xù)發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)從“有所為”到“善作為”的轉(zhuǎn)變。（記者 程曉麗）