
作者:余超 許璐磊
清晨的陽(yáng)光穿過(guò)香樟樹(shù)的枝丫,67歲的章奶奶拎著剛買的菜薹和豆腐,輕快地走進(jìn)單元樓新裝的電梯。電梯門關(guān)上前,她跟鄰居打趣:“以前爬五樓要在平臺(tái)歇兩回,現(xiàn)在這‘一鍵直達(dá)’,幸福來(lái)得太突然了?!?/p>
電梯平穩(wěn)上行。在江西上饒信州區(qū)豐溪小區(qū),這108臺(tái)已投用的加裝電梯,不僅僅是鋼筋混凝土的建筑部件,更像是這座城市測(cè)量民生“溫度”的溫度計(jì)。
2025年的信州,484.6億元的地區(qū)生產(chǎn)總值不再是冰冷的數(shù)字。在這份成績(jī)單背后,我們?cè)噲D尋找這座城市真正的“厚度”——那是由3300名殘障人士的工位、由看不懂的體檢報(bào)告被逐頁(yè)解讀、由山村防火道上的第一筆勞務(wù)工資所組成的溫暖而具體的民生注腳。
一扇“窗”的打開(kāi):數(shù)字時(shí)代,不讓任何一個(gè)人掉隊(duì)
下灘頭社區(qū),二級(jí)殘障居民劉先生至今記得那一天的暖心。此前,他投出的簡(jiǎn)歷大多石沉大海。“命運(yùn)關(guān)上一扇門”,他曾在無(wú)數(shù)個(gè)失眠的夜里反復(fù)咀嚼這句話。轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自社區(qū)那間不大的“5+2就業(yè)之家”。工作人員沒(méi)有讓他填寫(xiě)厚厚的表格,而是通過(guò)大數(shù)據(jù)畫(huà)像,把他的求職需求精準(zhǔn)推送給了隔壁數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的一家企業(yè)。如今,在安喆科技有限公司,劉先生和其他400余名殘障同事一起,敲擊鍵盤(pán)的聲音匯成了一曲獨(dú)特的交響樂(lè)。這家企業(yè)從2025年4月份的40多人,半年內(nèi)裂變式增長(zhǎng)到500多名員工,其中殘障員工超400人。

在秦峰鎮(zhèn)巖坑村的山腰,另一扇“窗”也悄然打開(kāi)。56歲的祝伯伯再也不用凌晨5點(diǎn)摸黑趕往城里打工。2025年6月,區(qū)里投入80萬(wàn)元的防火巡護(hù)道“以工代賑”項(xiàng)目開(kāi)工,明確優(yōu)先解決本地閑散勞動(dòng)力就業(yè)。這條1.2公里的山路,不僅守住了千畝林場(chǎng)的防火線,更讓20多個(gè)留守中年男子在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
2025年,信州區(qū)布設(shè)118個(gè)就業(yè)之家網(wǎng)點(diǎn),城鎮(zhèn)新增就業(yè)7849人;全區(qū)就業(yè)年齡段持證殘疾人5079人中,已有3300人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),就業(yè)率64.97%。這些崗位不是施舍的“板凳”,而是并肩的“工位”。
一份報(bào)告的“翻譯”:緊密型醫(yī)共體下的“三人小組”
在茅家?guī)X街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,很多老人體檢完,報(bào)告塞進(jìn)抽屜就當(dāng)沒(méi)發(fā)生過(guò)。2025年,信州區(qū)推行緊密型醫(yī)共體,創(chuàng)新推出“1名上級(jí)專家+1名家庭醫(yī)生+1名公衛(wèi)人員”三人服務(wù)小組,專門把體檢報(bào)告“翻譯”成老百姓聽(tīng)得懂的話。

家住世紀(jì)花園的余阿姨拿著報(bào)告單,指著一處結(jié)節(jié)忐忑不安。來(lái)自上饒市立醫(yī)院的專家仔細(xì)比對(duì)2025年影像后告訴她:“尺寸沒(méi)變,定期觀察就行,別自己嚇自己。”截至目前,這樣的“翻譯”服務(wù)已覆蓋1400名居民。其中350人第一次明確了自身健康狀況,180名慢性病患者拿到個(gè)性化用藥方案,101人經(jīng)建議及時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)檢查——這背后,是100多個(gè)可能被延誤的病情被及時(shí)攔截。
一老一小:從1080個(gè)園位到31個(gè)助餐點(diǎn)
2025年秋季開(kāi)學(xué),信州區(qū)4所新改擴(kuò)建學(xué)校投入使用,新增學(xué)位810個(gè);三鎮(zhèn)第二中心幼兒園順利開(kāi)園,新增公辦園位1080個(gè)。而在紫園社區(qū),人大代表聯(lián)系點(diǎn)“近鄰之家”在暑假變成暑托班,志愿者們帶著孩子們做手工、寫(xiě)作業(yè),解決了雙職工家庭“看護(hù)難”的問(wèn)題。

另一端,銀發(fā)族的飯碗有了溫暖著落。5家“一老一小幸福院”、2家街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心、1家社區(qū)嵌入式養(yǎng)老院、31個(gè)城市老年助餐點(diǎn)——這些設(shè)施編織起一張“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”。中午11時(shí),助餐點(diǎn)飄出紅燒肉香氣,老人們花8到10元就能吃上一葷兩素。
一平方米的改變:從“憂居”到“優(yōu)居”的498.97萬(wàn)平方米
走進(jìn)江光小區(qū),40年的香樟樹(shù)下,新增的塑膠跑道上正有孩童蹣跚學(xué)步。2025年,信州區(qū)老舊小區(qū)改造已累計(jì)涉及215個(gè)小區(qū)、5.57萬(wàn)戶居民,改造總面積498.97萬(wàn)平方米。更重要的是,新增停車位18405個(gè),新增文化休閑、體育健身設(shè)施619個(gè),108臺(tái)已投用的加裝電梯徹底解決了章奶奶們多年的“上下100級(jí)臺(tái)階”困擾。
夜幕降臨,5G智慧城市運(yùn)管服務(wù)平臺(tái)的大屏上,12.1萬(wàn)件市民反饋案件,辦結(jié)率99.97%。這組數(shù)據(jù)背后,是“E呼即辦”機(jī)制下,群眾訴求5分鐘簽收、30分鐘響應(yīng)的效率革命。
2025年的信州,不只有GDP的增長(zhǎng)。它更有溫度——這溫度,是殘疾人劉先生工位上那盆綠蘿沐浴的陽(yáng)光;是余阿姨看懂體檢報(bào)告后舒展的眉心;是祝伯伯收工回家掀開(kāi)鍋蓋時(shí),那撲面而來(lái)的飯菜香。
這就是幸福信州的“厚度”:它不懸于高空,而沉淀在每一件被妥善安放的日常里。