寒酥

每年冬季，數(shù)十萬北方人奔赴南方溫暖之地旅居過冬，這一現(xiàn)象已從若干年前零散的個體選擇，發(fā)展成為一種潮流。隨著人口老齡化加速，消費(fèi)不斷升級，政策紅利持續(xù)釋放，“候鳥”式旅居正成為文旅經(jīng)濟(jì)中增速最快的新業(yè)態(tài)。

從“住得下”到“活得好”，“候鳥”式旅居能盤活城鄉(xiāng)閑置房源、激活文旅餐飲消費(fèi)、提升家政康養(yǎng)服務(wù)。這股力量正在促動南方宜居城市的公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同步升級。

不過，要將旅居紅利真正承接好、用到位，還要從補(bǔ)齊短板、抓好“關(guān)鍵小事”做起。當(dāng)前一些旅居地的醫(yī)療服務(wù)多停留在基礎(chǔ)門診，缺乏針對慢性病、康養(yǎng)的專業(yè)服務(wù)與便捷診療通道；社區(qū)管理對高頻需求響應(yīng)遲緩，租房市場不規(guī)范，糾紛頻發(fā)；菜市場環(huán)境臟亂，直接影響日常消費(fèi)體驗(yàn)；社群活動多為自發(fā)形成，缺乏引導(dǎo)與組織，難以形成穩(wěn)定溫暖的社交氛圍。這些問題看似瑣碎，卻直接決定著旅居者的去留。

破解上述痛點(diǎn)，首先要立足旅居者核心需求，從供給端精準(zhǔn)發(fā)力。

做實(shí)“醫(yī)”與“食”，解決后顧之憂。在旅居者集中社區(qū)，推動社區(qū)衛(wèi)生中心與三甲醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會診、綠色轉(zhuǎn)診通道，在日常開展的健康巡診與科普講座等活動中，兼顧旅居人群的特殊需求。生活服務(wù)方面，要把一件件民生小事做細(xì)做實(shí)。如對重點(diǎn)區(qū)域農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行環(huán)境微改造，確保整潔規(guī)范，營造放心消費(fèi)環(huán)境。

做優(yōu)“住”與“樂”，提升生活品質(zhì)。地方職能部門應(yīng)主動作為，引導(dǎo)專業(yè)租房機(jī)構(gòu)提供標(biāo)準(zhǔn)化合同與管家服務(wù)，減少租賃糾紛。社區(qū)則應(yīng)主動開放活動場地，組織文化、健身、交流活動，邀請旅居者參與志愿服務(wù)，讓他們從被服務(wù)者變?yōu)楣步ㄕ撸鰪?qiáng)歸屬感。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，緩解淡旺季供需落差。一些冬日宜居的地方可探索開發(fā)春夏季避暑、康養(yǎng)、研學(xué)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)全季運(yùn)營。同時充分發(fā)揮旅居群體人才優(yōu)勢，打造“銀發(fā)智庫”“青年創(chuàng)客空間”，提升目的地文化內(nèi)涵。還可以鼓勵本地勞動力圍繞旅居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展特色餐飲、家政服務(wù)、生活配套，將外來消費(fèi)轉(zhuǎn)化為本地居民的真實(shí)收入。

人們選擇像“候鳥”一樣遷徙旅居，本質(zhì)上是用實(shí)際行動表達(dá)對理想生活的向往。各地只有把就醫(yī)保障、日常采購、居住便利、社交融入等民生小事做到旅居者心坎里，才能讓他們真正愿意留下來、扎下根，推動旅居經(jīng)濟(jì)全年可持續(xù)繁榮。