近期，為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神及黨政機關厲行節(jié)約有關要求，進一步規(guī)范公務支出管理，信州區(qū)財政局組織開展了“三公”經(jīng)費管理使用情況專項監(jiān)督檢查。

走進信州區(qū)財政局，公務消費網(wǎng)絡監(jiān)管系統(tǒng)正實時跳動。這個被工作人員稱作“電子哨兵”的平臺，對信州區(qū)各單位公務接待、公車運維、因公出國（境）等支出進行動態(tài)監(jiān)測。

監(jiān)管不止于“看住平臺”。一場跨系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)對賬”同步展開——財政工作人員將預算管理一體化系統(tǒng)與“三公”平臺數(shù)據(jù)進行交叉比對，逐家核驗消費明細。從預算指標到報銷憑證，從公函審批到刷卡流水，兩條數(shù)據(jù)鏈的碰撞讓疑點無處遁形。截至目前，已對信州區(qū)131家預算單位完成全覆蓋數(shù)據(jù)比對，實現(xiàn)線上篩查與線下核查的精準聯(lián)動。

查得嚴，更改得實。針對比對發(fā)現(xiàn)的公務接待審批不規(guī)范、公車油耗異常等問題，信州區(qū)財政局建立“檢查—反饋—整改—提升”閉環(huán)機制，實行清單銷號管理。在督促立行立改的同時，深入分析制度性短板，推動相關單位完善內(nèi)控制度20余項。如今，報銷公務接待費用必須附上公函、消費清單、公務卡刷卡憑證“三件套”，制度籬笆越扎越緊。

“過‘緊日子’不是一時之策，而是長久之態(tài)?！毙胖輩^(qū)財政局相關負責人表示，下一步將建立“三公”經(jīng)費數(shù)據(jù)定期比對分析機制，探索運用大數(shù)據(jù)智能預警模型，對異常支出實現(xiàn)“秒級響應”。同時分批次開展全區(qū)財務人員業(yè)務培訓，結合典型案例強化警示教育，推動財經(jīng)紀律入腦入心。

從人工抽查到數(shù)據(jù)跑腿，從專項整治到常態(tài)長效。信州區(qū)正以數(shù)字化監(jiān)管之筆，為財政資金安全運行和黨風廉政建設寫下生動注腳。